Исходя из нашего опыта, мы можем привести несколько успешных экономических примеров для оценки эффективности инвестирования в обучение персонала на практике.
Пример 1: Снижение доли брака
На предприятии, производящем тяжелое оборудование для горнодобывающей отрасли в цеху ремонта имеется 10 сварщиков. Доля брака составляет 5%. Оцененные затраты на подготовку сварщиков составили 100 000 рублей на специалиста. За месяц сварщики производят продукцию на сумму 11 миллионов рублей (сумма округлена и пересчитана на долю вклада в ремонт данного участка).
Без обучения:
Брак: 5% от 11 млн руб. = 550 000 руб. Чистая прибыль: 11 млн руб. - 550 000 руб. = 10,45 млн руб.
После обучения:
Стоимость обучения: 10 сварщиков × 100 000 руб. = 1 млн руб. Обучение снизило долю брака до 2%.Брак: 2% от 11 млн руб. = 220 000 руб.
Чистая прибыль: 11 млн руб. - 220 000 руб. = 10,78 млн руб.Экономия за месяц: 10,78 млн руб. - 10,45 млн руб. = 330 000 руб.
Окупаемость обучения: 1 млн руб. / 330 000 руб. ≈ 3,03 месяца.
Пример 2: Увеличение скорости работы
До обучения, на предприятии изготавливающем продукцию из нержавеющих сталей и титана для химической промышленности работало 8 сварщиков. Норма времени выполнения партии байпасных узлов составляла 20 дней. После обучения они сократили время изготовления партии до 16 дней.
Без обучения:
Производительность: 100% / 20 дней = 5% в день.
После обучения:
Стоимость обучения: 8 сварщиков × 100 000 руб. = 800 000 руб.
Производительность: 100% / 16 дней ≈ 6,25% в день.
Прирост производительности: 6,25% - 5% = 1,25% в день.
Стоимость работ составляла 7,2 миллиона рублей. Экономия времени составляет 4 дня, и за это время сварщики могут выполнить дополнительные работы на сумму 1,25% × 4 дней × 7,2 млн руб. ≈ 360 000 руб.
Окупаемость обучения: 1 млн руб. / 360 000 руб. = 2,77 месяца.
В обоих примерах видно, что инвестиции в обучение сварщиков окупаются в течение нескольких месяцев благодаря снижению доли брака и увеличению производительности труда. Это делает обучение сварщиков экономически эффективным и выгодным для предприятий.
Подобные расчеты могут быть адаптированы для конкретных условий каждого предприятия, учитывая специфику производства и местные факторы. Важно уделить внимание качеству обучения и постоянному повышению квалификации сварщиков, чтобы обеспечить устойчивое развитие промышленного сектора и повышение экономической эффективности.